第174想怪胎

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    事情大条这是跨单位的事情，很大条，却没有得到应有的重视，就怕三言两语不清楚，沉舟也是盘算过危害性，确定很重要，才又不得不。

    沉舟也是犹豫再三，才挤出一些写书的宝贵时间，熬夜把本文写出来的。总怕不明白，明白了又担心看不明白，所以沉舟把微信越写越长。写完之后又怕费话太多突出不了重，又把秩序打乱了再发出来。

    明：这是沉舟立足公司大局，枉顾个人得失，愚蠢万分地写成微信公开出来的。就真话而已，为什么沉舟会怕这怕那因为沉舟越来越微，言词越来越没有份量，本来几句话的事，却不得不叨咕千言万语。

    忙到钟了，公司微信群现在只有出货讨论区可以发，就只好发在这里了。

    请各位相关主管，大人大量，就当可怜沉舟这流量吧。沉舟是就是论事，绝对不想针对谁与谁，看过之后生气可以，骂我也可以，但请相互之间千万不要心生介蒂，不要把负面情绪带到工作中去，如果因为沉舟的微信使领导们处理起事情来失去了公允性，沉舟就带过了。

    就在9月20号，在上级的指示下，料账人员又整理出9笔锻坯的调账资料，申请用228虚增，要我签。那是66pcs其中高单价的碟刹锻坯就占了46pcs。

    总数六万多，就是数十万的金额，还只是第一批预计要每周这样调一次，持续三个月如果我们真的都用228去虚增，敢不敢预算一下，十三周累计下去，又是多大的坑啊

    处治之策记得这是交通第9号的228调账申请单，我有在批注上认为这是下下之策。

    因为这是从乌龙的尾巴上来治理，而且是等到了尾大不调的时候才下手。也就是等牛儿掉进水井里，只剩下牛尾巴了才去拉的方式。

    还不止此，把料账合一的真义弄明白之后，会看到对账务上的危害才是最大的。

    越是在问题乌龙的前端去治，策略越高级。

    沉舟以为上上之策就不该以大批量的怪胎方式，来解决局部运作的不通畅。还是途程方式才是最佳选择。

    不过既然已经决定用双品号来处置了，那么上策就是不要制作怪胎品号，只要将原品号保持住单头的地位不变，其名下所带有的库存也不用动，只需要在其品名上加上t4t6的字样来标识，接下来，再从每一个旧品号上，分裂出一个新品号当单身，新品号的品名，完全将旧品号的品名不带t4t6的原品名继承过来，这样就是老子生儿子，老娘生女儿，正宗嫡传，传承有秩，就不是怪胎了。

    怪胎已成，上策也错过了，本来还有中策的，就是生管的手段。还可以用转单号的方式，将旧品号上的存量转到新品号的名下。这叫财产的过继。

    生管能够主动去行施这个中策的人，很不巧地正是青黄不接之际。现在这个人还没有涌现出来，不能过分强求，强求也强求不来。

    那么，漏过了生管有托外。下策就是由托外去精打细算，具体要用到到哪个品号的多少用量，倒回去反追生管，只转需要品号所必须的量，一个一个地处理。愿意把事情做到很精细的人，也很少了。

    就是因为这些关口都错过了，才轮到了物管推无可推。

    其实到了此际物管也不止于用228的方式，还是可以反溯到源头，引用集体的力量来正本清源的。

    这就是最无奈的决定，会得罪一大片人。

    用策跟用人相似，到了该用的时候，哪能那么多顾忌，为了大局就不能计节了。

    我们就是因为顾虑走途程的时效问题，把上上策又搁置了半年，才闹出这一大批乌龙怪胎来的。

    时效问题是可以用后补充的方式来解决的枝节。因为枝节而放倒整棵大树，又是什么管理

    讲不讲真心话，这样的申请单，沉舟是百二十分地不愿意签，太违反我对于料账的认知了。但不行，我必须执行指示，沉舟能与各色各样的主管都配合，就是执行力，不管自己怎么想，上级的指示我都会执行。

    当然也因为太听话了，做不出引人注目的成绩。

    这一大笔金额的申请，做账人员也是很费心的。在众多的高层之间一一获签以后，我那辛苦跑腿的同事好开心，好像事情已经解决了嘛

    真解决了吗

    开心是他们的，独独沉舟的心情却更加沉痛

    只明了这条路开始已错，结果仍然是错，而且还会继续错下去

    还明了，我们的有问题的方案，太容易通行了。

    等错到弥补不了，找谁开刀

    我会前馈控制的这双眼睛呀，看到了屠刀，看到了鲜血淋淋，却看不到救世主降临

    以前，沉舟是没有将自己的想法都讲出来，但要是再不讲，就对不起公司对我这么多年的培养

    有了这么多年的培养，沉舟才能看出这么多的问题。

    懂得感恩就要讲，想要自保该沉默，要是别人，该如何选择

    讲是讲了，对于我个人有多不利，沉舟是能用“前馈控制”预判出来的。

    个人事，公司事大，稍微有职业修养的人都知道。

    知易行难，再难也要行，才对得起未完全抿灭的良心。

    所以我，又发微信了。

    品号怪胎这组怪胎一样的品号，怪就怪在是从以前的单身上，生出了单头

    知道这有多违背常理吗那是儿子生出了老子，女儿生出的老娘

    如此怪异的一大群新品号，却不经过特殊处理，就流淌出去这就是管理

    沉舟所的物殊处理，就是应该将以前的库存量，转存到“老娘老子”的名下，现状却是儿子女儿把所有的存量都仍旧通通霸占着，当“老娘老子”的却身无分文

    怪胎品号出都出去了，下面的防范由谁来做中间要经过多少道关为什么到了最后，从“老娘老子”那里领不出账了，还是无人来管。

    沉舟就过是生管中心缺少了那个万精油一样过细的主办，总是无人相信。

    到了快关账的关口，到了领料作业进行不下去，到了物料的流转快停下来了，还得要物管的人出头来平息这些不正常的问题。

    是不是物管太仁慈，还是物管的权利太大了些还得由物管来动用万不得已的手段，物管只有物管的手段，明知是错，还是要错误地用228将这数十万金额的量，开张大大的空头支票虚补下去

    让空账一路跑到底

    却把“儿子女儿”名下那些原有的“实账”，通通打入冷宫，原封不动地冻结起来，等其癌变也不闻不问。

    一边是坑，一边是山，只有等到哪天物管课良心发现，又去请动227号尚方宝剑，一阵猛砍这就是管理吗

    谁有这样的眼光，把其中的利弊一一看清晰

    对于这一事件的出现和处置，暴露出了方方面面的问题，一个牵涉广泛的方案，慎重了吗，成熟了吗，论证过吗

    旦夕之间就匆匆出台，怎么会有那么大的权利为什么可以那么草率为何要急功近利，是谁急于求成

    再有，品号运行的前面端，处置过了吗是不是置之不理也叫处置

    对于我们物管来：只有按品号真实的动向去跑账，才是真正的料账合一。不管以什么单别，什么时候，以什么方式，不管是谁允许的，只要是虚来虚去，就是料账合一的大敌做账人员，不管自己多弱，也不管对方多么强势，都必须坚守住这一铁定的纪律，才能给真正的料账合一留下一线生机。

    解决的勇气行文到此，沉舟又想起那位不把区区两分钟出卖给天大人情的女孩子，那真的是很大的勇气，沉舟都做不到。她还那么弱，居然做到了。沉舟是内心有强大的道理在支持，又没有什么私利可以去计较，才能一一去沉思这些本来不关我事的问题，才会来出无所畏惧的来剖析这些，对于我个人来，都是蠢事

    可惜如今的人都精明了，无畏的人太少了，少到再也找不到。

    如今，还剩下最后一道关，沉舟在上班内又没有那么多时间，用微信来及时明。

    只有等到晚上。

    希望晚上不是晚了。

    我是多么希望以他的英明，能够把这纸申请压下去，最好是挡回来。那么我们物管的料账合一，就还没有退到悬崖边上。

    沉舟最不主张的，就是急于求成，最怕的就是这个。

    这次的品号分裂变异事件，就是急于求成弄出来的。

    我看出的问题那么多那么深，又不是不能身体力行的人。我不是不急于改变，也恨不得短期内就将问题彻底排解，但是一知半解就草率着手，就是在恶性循环，只能造成更大的麻烦。稳扎稳打，推进一步就巩固一步了也就有了一步的成果。

    太急进了乍看效果明显，但造出的可能是倒金字塔。

    所以沉舟奉劝，不要因为这次错了，就急急忙忙改弦更张，以新错来医护旧错，错上加错。

    总结全文，就五个字让方案足月

    让新品号足月

    基本资料设定还不完整，

    新品号就匆匆出台运行，

    是不是觉得很正常，

    没有什么。

    那么，

    请像沉舟这样来看看吧，

    看过之后，

    你还会这么想么

    沉舟早就认为，

    品号也是有生命的，

    牠不会永远停止，

    牠还没有出生就注定了是要运行的。

    牠的能力都是我们人为去赋予的，

    品号创建人，

    就是牠的创造恩人。

    2品号太早产，

    发育不全，

    先天性不足，

    就让牠下地干活，

    这得多狠心的父母，

    才做得出来

    可我们随便找找，

    就能找得出不少，

    这样缺胳膊少腿的料号。

    品号不唯一，

    原本每一个都有牠独特的d.n.a

    双胞案是上不了户口的。

    但这次，特事特办，

    我们就批量生产了大量的孪生仔。

    就是对锻坯的料号，

    进行了大批量的克隆手术，

    手术貌似很成功，

    没有一疼痛，

    纷纷一分为二，

    旦夕之间就纷纷出笼。

    这批品号来得怪，

    怪，怪胎。

    这是品号的第二胎

    还是类似于细胞分裂的无性生殖

    特、怪的变异体，

    有没有经过检疫、免疫

    有没有经过测试

    就一窝蜂地空投了下去

    品号的武装：

    我们还好意思谈管理，

    一大群品号，

    就像没有坐过月子一样，

    没有经过哺育，

    没有进行军训，

    更不要谈武装，

    就这样草率投入战场，

    给了我们沉痛的教训。

    对待品号，我们是不是抱着这样的心态：

    生的，只管生不管养；

    用的，又不是亲生的哪管牠死活

    品号谁来爱

    如果你是品号，你明不明白

    痛定思痛，以后才不会再痛啃书小说网KenShu.CC收集并整理,版权归作者或出版社。