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第一百四十九章 当仁不让

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    第一百四十九章 当仁不让

    我这是记住了东方玉的劝告——如果有一天我位居“高位”,一定要“忍”字当头。

    合着东方玉早就预料到了我会升任至财政局局长的职位?小小的财政局局长,虽说不是什么“高位”,但是,在一小县城中的官场地位,却也是举足轻重的。

    抛开东方玉的神棍身份不说,就凭东方玉是我前生今世的老友,他也应该对我的一切了如指掌。

    所以,东方玉对我说过的话,一定都是非常有道理的。

    但是吗,有道理的话也只是在一段时间内有道理而已,古人有句话说得好“忍无可忍,无须再忍”。

    说的就是“忍”只是等待反击的前提条件而已,

    尤其是面对一个坏事做绝的人,反击的时候,更不需要手下留情。

    也就是说,在鼓山县财政局,我现在也应该是我结束“哑巴生涯”的时候了。

    我初步打算是是先在鼓山县财政局建立一个可靠的、可以指挥自如的领导班子,但是,苏忻诚为首的旧势力根深蒂固,想要清除,谈何容易?而把旧势力彻底替换或者推翻的过程,就是传说中的洗牌,洗牌的结果就是让自己手中有一把好牌,把一些不需要的牌洗出去。

    这次我再也不懦弱了,对于苏忻诚这样的人,不管他的后台有多硬(他有我硬吗?)我一定要慢慢的把他整死,还要让他死个明明白白,因为既然他不仁,我又何必讲义?

    现在,我的目标就是要把苏忻诚和他的帮手们洗出局,至于出局之后他们会去哪里,那就不是我所操心的事情了,总之,他们的下场会很惨,比朱玉顺还惨。

    洗牌?把对方彻底的洗出局,甚至洗成死牌!——这听着有点不人道,但是,这的确是中华官场之上的优良传统,这种优良传统的手段在中国人的意识中是根深蒂固的。

    尤其是在这一把手“空降”的时代中;这种传统的手段就体现的更加淋漓尽致。

    当某个实权单位的一把手离职或者离休,需要变换的时候,上级单位的领导——特别是组织部和县委的领导,都是比较忙碌的。

    他们不得不考虑:提拔那个人才算是合适,他们需要考虑的因素是很多的——人际关系需要考虑,特别是有看得见和看不见的靠山的人要考虑、考虑的就是要使不提拔某个人,他的靠山们是不是会不高兴,而他们的靠山一旦闹情绪了,势必要影响到领导个人的前途,所以,首先要摸清楚的就是谁有靠山,谁没有靠山,把靠山们按资排辈捋顺了,最后还要有意无意的征求靠山们的意见或者建议,这样才可以决定到底是要提拔谁。

    另外,单位老同志的意愿和情绪更是需要照顾,干了一辈子革命工作,谁不盼望着升职?特别是表现的特别“强烈”和“突出”的需要考虑。

    还有个人业绩也需要考虑,特别是原单位有众望所归的业绩的,确实需要提拔的同志需更是要考虑。

    这样权衡利弊之下,新领导就任,洗牌的方式也就各种各样。

    最典型的是自上而下式的,在安排职务的时候,上级领导早就为新任的领导扫清了障碍,铺好了路,也就是在上级的有意调动下,原单位所有的人相关员早就得到了“妥善”安排,职务只要稍微的一重排错动,一切就会变得大不一样,比如一个县局单位主管财务的股长,在新领导上任之前就会接到通知——升任本单位或者其它单位的副局长,实际工作是主管后勤。

    这就叫做明升暗降。

    或者就是原单位的局长接到通知——升任人大副主席,把职权范围扩大,官名给响亮,大家心知肚明的乐呵呵的去上任,有面子只最重要的,至于有没有里子那就只有自己是最清楚的。

    最糟糕的就是单位一把手离任了,但是单位原班人马不动,直接硬性的穿插一个一把手进去。

    这样的情况比较少见,但并不是说就没有,我就是其中一个。

    原单位中有望更进一步的同志就会带着有色眼镜看新任的领导,有的人尽管表面上笑呵呵的,但是背地里就恨不得拿把刀把捅了新领导自己上位。

    更可悲的是苏忻诚,辛辛苦苦等待,好不容易策划,心狠手辣把老领导搬倒了,正打算踌躇满志的享受胜利的果实的时候,却从半路上杀出个程咬金一下子把自己即将得手的位子给占了,他心中那个恨哪,简直无法言表。

    有一种情况,苏忻诚也无奈,那就是这个一把手是从上级单位中的领导身边中调来的,比如中央某部部长身边,市主要领导身边,或者县领导身边的人都不能轻易的得罪,单位上的同志也是绝对要服从新领导的,不服从那叫找死,不仅仅要服从,甚至还要千方百计的跟他搞好关系,拉近距离,成为铁杆朋友因为他们(领导身边的人)来到这里,只不过是想找一个跳的更高的跳板而已,呆的时间不会太长,这样,苏忻诚就可以顺理成章的接任。

    还有一种情况苏忻诚也勉强能够接受,那就是财政局局长是由其它局的局长平调过来的,毕竟人家的职位和级别以及经历特别是人脉在哪里放着,不服不行;

    但是,如果这个财政局一把手是从下级单位调上来的,不仅仅缺乏资质,而且还没有靠山,没有人脉,那么,他苏忻诚就第一个不服,并且还要千方百计的排挤这位新来的领导。

    让他最不能忍受的就是新来的领导不仅仅没有强硬的后台,还是个三十岁不到的“小娃娃”,那么,一部分人就有了这样的想法让——这个小娃娃回原单位养猪还差不多。

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